Mariana Sierramétodo, LUMNA

lumna, consultoria estratégica

No complexo, existe um caminho.

Nós iluminamos o que parece impossível, simplificando e transformando desafios em oportunidades. A LUMNA existe para organizar, destravar e escalar operações digitais que cresceram rápido e perderam controle da qualidade, da eficiência e da tomada de decisão.

quem está por trás

Uma pessoa inteira, não um método de gaveta.

Mariana Sierra tem 15+ anos de experiência em operações digitais, passando por mídia, dados, tecnologia, BI e liderança de equipes em projetos para marcas como Walmart, Movida, O Boticário e Augmedix.

Ao longo da trajetória, o padrão se repetiu: áreas que não se conversam, dados que existem mas não informam decisões, times que trabalham muito e entregam pouco. E a percepção de que o problema raramente era falta de ferramenta ou de gente: era falta de estrutura e direção.

"A LUMNA nasceu da capacidade de atuar como maestra entre as frentes: tecnologia, dados, pessoas e processos, entendendo onde está o nó e reorganizando o que precisa ser reorganizado para o negócio voltar a se mover."

Parte dessa capacidade vem de como Mariana processa o mundo. Com altas habilidades, hiperatividade e hipersensibilidade, ela opera com uma combinação de visão sistêmica, velocidade de leitura e percepção de padrões que vai além do analítico. Enxerga conexões entre frentes que outros não veem, sente o ambiente de uma empresa antes de qualquer dado confirmar, e usa isso como ferramenta de trabalho, não como ruído.

Isso também informa quem ela é fora do trabalho: mulher, LGBT, e alguém que acredita que diversidade de perspectiva não é pauta, é vantagem competitiva real. Quem contrata a LUMNA está contratando essa pessoa inteira, com a visão de mundo que ela carrega.

Não é consultoria de gaveta. É presença real, raciocínio aplicado e estrutura que fica depois que o trabalho termina.

o que é a lumna

Atuação direta, não consultoria teórica

A LUMNA é uma consultoria estratégica focada em organizar, destravar e escalar operações digitais que cresceram rápido e perderam controle. Não é consultoria teórica. Também não é operação terceirizada. É atuação direta na estrutura, na decisão e no funcionamento da empresa, com a presença certa para o momento certo.

pra quem é

Empresas digitais

  • Agências, infoprodutores e operações in-house que já faturam e validaram o modelo
  • Cresceram rápido e sentem desorganização interna
  • Têm equipe, mas com desalinhamento ou baixa autonomia
  • Sofrem com retrabalho, excesso de reuniões e perda de eficiência
  • Querem escalar sem perder qualidade e controle
não é para

Quando ainda não faz sentido

  • Quem está começando do zero
  • Quem busca apenas execução de marketing
  • Quem não tem equipe ou operação mínima

transformação

O que muda ao final do processo

Clareza total de prioridades e decisões

Processos que sustentam crescimento

Time mais autônomo e preparado

Redução de retrabalho e desperdício

Operação previsível e escalável

Menos dependência do dono no dia a dia

Em resumo: escala com controle e eficiência.

como trabalho

Método LUMNA

Cinco etapas que dão nome ao próprio método.

L

Leitura

Diagnóstico profundo: entendimento real da operação, identificando causas raiz, não sintomas.

U

Unificação

Clareza estratégica: definição de prioridades e critérios de decisão.

M

Movimentação

Alavancas de impacto: foco no que realmente move o negócio.

N

Normalização

Estrutura e processo: organização de rotinas, fluxos e governança mínima.

A

Autonomia

Escala sustentável: time preparado para operar sem dependência constante.

o que resolve

Problemas comuns, erros comuns

problemas que resolve
  • Crescimento travado por desorganização
  • Equipe dependente e sem direção
  • Excesso de reuniões e falta de produtividade
  • Dificuldade de manter padrão de entrega
  • Sensação de negócio rodando sem controle
erros comuns dos clientes
  • Achar que o problema é mídia, quando é operação
  • Contratar mais gente em vez de organizar
  • Criar processos sem critério, engessando tudo
  • Centralizar decisões no dono

diferencial

Aceleradores

A LUMNA não entrega só direção, entrega estrutura aplicável, o que reduz tempo de implementação e aumenta consistência.

  • Templates de onboarding de clientes
  • Modelos de reuniões e rituais de gestão
  • Frameworks de tomada de decisão
  • Estrutura de organização de tarefas
  • Playbooks operacionais (mídia, atendimento, criação)

resultados reais

Antes de qualquer promessa, os números falam primeiro

Vêm de projetos reais conduzidos ao longo de 15 anos, em diferentes portes de operação, contextos e desafios.

55h

economizadas por semana em operação de mídia, via automação e reorganização de processos internos

5 meses

para atingir a meta de retomada (planejado: mínimo 7), com redução de custo por aquisição em 18,4%

75%

menos tempo de atualização de dados: de 3 horas para 45 minutos por dia, liberando o time para análise estratégica

+35%

de conversão a partir de integração técnica entre plataformas e reestruturação de dados

+6 p.p.

de performance em 6 meses, em operação de geração de leads em mercado altamente competitivo

Os números vêm de contextos distintos. O padrão comum é o mesmo: operações que travaram por desorganização e voltaram a se mover com estrutura e direção. Cases detalhados disponíveis mediante solicitação e NDA quando necessário.

planos

Nível de presença conforme o momento

O formato de atuação, e o investimento correspondente, é definido de acordo com o momento e a necessidade da operação, apresentado na call de diagnóstico.

LUMNA Essencial

Para empresas que precisam de clareza estratégica e direcionamento contínuo. A atuação acontece via um ponto de contato interno, que faz a ponte com as equipes.

  • Reuniões semanais no primeiro mês, mensais nos seguintes
  • Suporte via WhatsApp com SLA definido
  • Entrega de aceleradores e frameworks aplicáveis
  • Direcionamento estratégico e correções de rota

Ideal para quem tem liderança interna ativa e precisa de um olhar externo para organizar e priorizar.

LUMNA Integração

Para operações maiores ou mais complexas, com o estrategista atuando dentro da estrutura, participando de decisões críticas, olhando para time e cultura.

  • Acesso direto e recorrente ao estrategista
  • Participação em decisões críticas
  • Olhar aprofundado em estrutura, time e cultura
  • Possibilidade de imersão presencial

Ideal para empresas com operações mais robustas ou em momentos de transição que exigem presença e integração real.

como funciona a entrada

Sem proposta genérica

O processo começa com uma call de diagnóstico, onde é feita uma leitura do momento da empresa: operação, equipe, gargalos e objetivos. A partir daí, a proposta é desenhada de acordo com o que faz mais sentido: nível de presença, formato de acompanhamento e investimento.

formato geral
  • Duração mínima de 6 meses
  • Mês 1: diagnóstico aprofundado e plano estratégico intensivo
  • Meses seguintes: acompanhamento estratégico contínuo com correções de rota
  • Suporte via WhatsApp com SLA definido
  • Aceleradores incluídos para reduzir tempo de implementação
por que 6 meses

Reorganização estrutural leva tempo para gerar resultado sustentável. O primeiro mês é de diagnóstico e planejamento, os meses seguintes são onde a mudança acontece e se consolida. Seis meses é o mínimo para que o trabalho não seja interrompido antes de virar resultado real.

perguntas frequentes

Antes de conversar

Quanto tempo isso vai tomar da minha equipe?

O nível de envolvimento interno depende do plano escolhido e do momento da operação, e é definido logo na call de diagnóstico, antes de qualquer contratação. O objetivo é gerar resultado sem sobrecarregar ainda mais quem já está no limite.

Como eu sei que está funcionando?

Desde o início do processo são definidos marcos e critérios de progresso. Não existe acompanhamento sem referência de onde se estava e para onde se está indo.

Por que 6 meses e não menos?

Reorganização estrutural não é sprint. Os primeiros meses são de diagnóstico e implantação, os resultados se consolidam nos meses seguintes. Encerrar antes disso seria interromper o processo no ponto mais crítico.

E se não funcionar para o meu negócio?

A proposta só é feita depois que o diagnóstico indica que faz sentido avançar. Se na call ficar claro que o momento da empresa não é compatível com o que a LUMNA entrega, isso é dito diretamente, sem proposta e sem perda de tempo para nenhum dos lados.

LUMNA é uma consultoria individual. Todo o trabalho é conduzido diretamente por Mariana Sierra, sem repasse para equipes ou metodologias genéricas.